برنامه‌ریزی استراتژیک ارتباط تنگاتنگی با رویه‌های موفق مدیریت دارد. این تحقیق برخی از تعاریف و مدل‌های رایج برنامه‌ریزی استراتژیک توسط محققان متعدد و همچنین اهمیت فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک برای سازمان‌های غیردولتی به‌ویژه سازمان‌های غیردولتی محلی مصری مورد بررسی قرار می‌گیرد.

هدف از این تحقیق عبارت است از: آشکار ساختن برخی از چالش‌های زمینه‌ای در برنامه‌ریزی و اجرای استراتژیک که سازمان‌های غیردولتی محلی در مصر با آن‌ها روبرو هستند، راه‌های مختلفی که سازمان‌های غیردولتی (NGO ها) با آن‌ها روبرو هستند و ارائه راهکارهایی برای غلبه بر این چالش‌ها.

 این پژوهش برای دستیابی به این هدف از طریق مطالعات موردی یک رویکرد کیفی را اتخاذ می‌کند که هدف آن بررسی ادراک و عملکرد کارکنان سازمان‌های غیردولتی مصری، مدیران و اعضای هیئت مدیره در رابطه با برنامه‌ریزی استراتژیک است. تجزیه و تحلیل یافته‌ها نشان می‌دهد که این چالش‌ها را می‌توان به دو دسته اصلی دسته‌بندی نمود: 1) چالش‌های خارجی: این‌ها در نتیجه تعامل میان سازمان و جنبه‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و تکنولوژیکی محیط خارجی به وجود می‌آیند؛ و 2) چالش‌های داخلی: این‌ها نتیجه مستقیم شیوه‌های مدیریت در سازمان هستند.

کلیدواژه: برنامه‌ریزی استراتژیک، مدیریت غیرانتفاعی

Cite: Wassif, Baher Hany. (2020).Challenges to strategic planning in the context of Egyptian non-profit organizations: A critical review (Master’s thesis), the American University in Cairo.