در سال 2001، مؤسسات خیریه در بریتانیا 400-امین سالگرد تولد قانونی خود را جشن گرفتند. آن‌ها در حال حاضر از نفوذ اقتصادی قابل توجهی در اقتصاد برخوردارند، زیرا تغییرات ایجاد شده در دولت رفاه در 20 سال گذشته باعث ارائه برخی خدمات عمومی اساسی به این بخش شده است. در نتیجه، چالش مهم خیریه‌ها این است که آیا سیستم‌ها و فرایندهای حکمرانی با نقش رو به رشد آن‌ها در بریتانیا همگام است یا خیر؛ بنابراین، اهداف این مطالعه عبارت‌اند از بررسی، توصیف و ارزیابی عناصر مختلف حکمرانی خیریه‌ها از دیدگاه "معتمد داخلی"('insider-trustee') و بر اساس آن، ایجاد درک نظری و بینش در زمینه حکمرانی مؤثر خیریه برای پر کردن شکاف‌های شناسایی شده در ادبیات.

این مطالعه از یک روش مطالعه موردی توصیفی، تطبیقی، مقطعی و چندگانه استفاده می‌کند تا تجربیات، رویه‌ها و سیستم‌های حاکمیت بخش سوم در سه موسسه خیریه انگلستان را بررسی کند. روش اصلی جمع‌آوری داده‌ها، مصاحبه عمیق، حضوری با معتمدان، اعضای کمیته مدیریت و مدیران ارشد مؤسسات خیریه است. یافته‌های این مطالعه نشان می‌دهد که اگرچه عناصر مختلفی از بهترین رویه حکمرانی در مؤسسات خیریه وجود دارد، اما فضای قابل توجهی برای بهبود ساختار سازمان و مکانیسم‌های حاکمیت داخلی و خارجی به منظور دستیابی به حکمرانی خیریه مؤثر باقی مانده است. این مطالعه در زمینه‌های مختلف به نظریه، رویه و سیاست کمک کرده است.

در زمینه نظریه، این تحقیق اولین مقایسه میان توسعه حکمرانی شرکتی و حکمرانی خیریه در بریتانیا را ارائه می‌دهد. این مطالعه پیشنهاداتی را در مورد نحوه انعطاف‌پذیری قوانین حکمرانی شرکتی برای مؤسسات خیریه ارائه می‌دهد. در زمینه رویه، توصیه‌های حکمرانی خاصی برای تغییر رویه‌های سه موسسه خیریه ارائه شده است. دوره‌های آموزشی برای معتمدان و سایر مدیران اجرایی از داده‌های تجربی و ادبیات تدوین شده‌اند. در زمینه سیاست‌گذاری، اعمال تغییر در مقررات پیشنهاد می‌شود. در نهایت، یافته‌ها و ادبیات تجربی مدلی را ارائه می‌دهند که می‌تواند توسط معتمدان خیریه و افسران ارشد برای ارزیابی اثربخشی ترتیبات حکمرانی خود مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه: مؤسسات خیریه بریتانیا، حکمرانی، دیدگاه معتمد داخلی

Cite: Wilson-Cole, Dennis E.N. (2011) Governance within the UK charity sector: case study evidence from three charities (PHD), Kingston University.