وجود بستری مناسب برای توسعه مشارکت مردم در تدوین برنامه‌های راهبردی و دخالت در سرنوشت خود یکی از مهم‌ترین مسائلی است که می‌تواند تأثیر به سزایی در پیشبرد اهداف یک ملت برای رشد و پیشرفت در دهکده جهانی داشته باشد. چنانچه از نقش اصلی و کلیدی دولت‌ها در تعیین سرنوشت ملت‌ها بگذریم، باید بگوییم که پس از دولت، مهم‌ترین ارگانی که می‌توانند در رشد و پیشرفت جوامع مختلف تأثیر گذار باشند، سازمان‌های غیردولتی هستند که متشکل از نیروهای داوطلب و خودجوش می‌باشند که از دل مردم و برای رشد و تعالی جامعه و سایر انسان‌ها احساس تعهد می‌کنند.

با نگاهی به تاریخ گذشته سازمان‌های غیردولتی خواهیم دید که علی رغم وجود این سازمان‌ها به گونه‌های متفاوت و در قالب گروه‌های خیرخواهانه و داوطلب مردمی از جمله خیریه‌های سنتی و یا هیئت‌های مذهبی، در طول صدها سال که از شکل گیری سنتی این‌گونه سازمان‌ها می‌گذرد آن‌ها هیچ‌گاه از انسجام و از یک ساختار نظام‌مند بهره‌مند نبوده‌اند که این امر موجب بروز آسیب‌های فراوانی به جوامع و این حرکت فرهنگی شده است.

کتاب اصول و مبانی مدیریت سازمان‌های غیردولتی که حاصل سه سال تلاش و تحقیق مستمر در امر توانمندسازی سازمان‌های غیردولتی می‌باشد، گام کوچکی در جهت توانمندسازی مدیران در امر اداره، رهبری و هدایت هر چه‌بهتر و منسجم‌تر سازمان‌های غیردولتی است. در این کتاب از ارائه مباحث پیچیده و سنگین علم مدیریت صرف نظر شده و در ده فصل مجزا به ارائه روش‌ها و راهکارهایی کاربردی برای مدیران سازمان‌های غیردولتی به زبانی بسیار ساده و قابل فهم پرداخته شده است. از این رو انتظار می‌رود بهره گیری از این کتاب برای مدیران جوان سازمان‌های غیردولتی که با ساختارهایی جوان فعالیت می‌نمایند نیز مفید و کاربردی باشد.

موضوع اصلی کتاب حاضر چگونگی توانمند سازی مدیران برای مدیریت سازمان‌های غیردولتی است که مشتمل بر یک پیشگفتار، یک مقدمه و ده فصل به شرح زیر است:

پیشگفتار

مقدمه

فصل اول: سازمان‌های غیردولتی و مردم نهاد

فصل دوم: سازمان و مدیریت

فصل سوم: برنامه ریزی

فصل چهارم: سازماندهی

فصل پنجم: آموزش

فصل ششم: رهبری

فصل هفتم: کنترل و نظارت

فصل هشتم: ارتباطات

فصل نهم: مدیریت و اداره جلسات

فصل دهم: پیوست ها

ارجاع: رفیعی، فرشاد (1385) اصول و مبانی مدیریت سازمان‌های غیردولتی، ناشر: ودیعت.