تغییر اجتماعی اساساً یک فرایند بسیج جمعی - برای دفاع از آنچه "ما" به آن اعتقاد داریم و در برابر آن ارزش‌هایی که "ما" را نقض می‌کند- است. رهبران نقش محوری در بسیج تغییرات اجتماعی ایفا می‌کنند. از طریق فرایند تأثیر اجتماعی است که چنین "مایی" ایجاد می‌شود و در نهایت، در رفتار جمعی تجسم می‌یابد. در حالی که تغییرات اجتماعی به عنوان یک فرایند بین گروهی شامل درگیری بین "درون گروه‌ها" و  "برون گروه‌ها" مورد مطالعه قرار گرفته است، تجزیه و تحلیل رهبری به مطالعه ویژگی‌ها و رفتار رهبران منفرد محدود شده است و تمرکز بر رابطه (درون گروهی) بین رهبر و گروهی از پیروان است. این رساله درباره ماهیت رهبری به مثابه رقابتی برای اثرگذاری بحث می‌کند، جایی که دیدگاه‌های رقیب برای جامعه‌ای که "ما" می‌خواهیم به آن تبدیل شویم، در مقابل یکدیگر قرار می‌گیرند. نویسنده رساله حاضر در شش مطالعه، قصد دارد این مطلب را روشن سازد که چه زمانی و چگونه رهبران قادر خواهند بود به صورت موفقیت آمیزی برای تغییرات اجتماعی حمایت‌هایی جلب کنند؟

مطالعه‌های 1 و 2 به بررسی این مسئله پرداختند که چه زمانی یک کاندید رهبری در رقابت با رهبر کنونی که از وضع موجود دفاع می‌کند، با موفقیت می‌تواند عموم مردم را برای تغییر بسیج کند. همان‌طور که پیش‌بینی شده بود، کاندیدهای طرفدار تغییر تنها در مواقعی که با مسیر تغییر گروه همسو شده بودند، در تغییر نگرش، تضمین آرا و ایجاد تحول در وضعیت موجود موفق عمل کردند. هنگامی که آن‌ها با مسیر هنجاری گروه "غیرهمسو" بودند، رهبر فعلی نفوذ خود را حفظ کرد. مطالعات 3 و 4 بررسی کردند که آیا حمایت و پشتیبانی از یک رهبر به عنوان یک تابع رقابت تغییر می‌کند یا خیر (whether support for a leader change as a function of contest.). همان‌طور که پیش‌بینی شده بود، هنگامی که یک رهبر طرفدار تغییر با مسیر هنجاری رهبری و تغییر اجتماعی گروه همسو می‌شد، آن‌ها حمایت بیشتری دریافت می‌کردند و هنگامی که رهبران طرفدار تغییر با مسیر هنجاری گروه همسو نبودند، در صورت نبود رقابت و عدم حضور گزینه‌های جایگزین از نفوذ بیشتری برخوردار بودند و حمایت بیشتری را بسیج می‌کردند.

مطالعات 5 و 6 حمایت و پشتیبانی از رهبران با دستور کار تغییر نوآورانه را مورد بررسی قرار دادند. همان‌طور که پیش‌بینی شده بود، حتی زمانی که لفاظی (rhetoric) کسانی که برای تغییر پیشگام می‌شوند با هنجارها مطابقت نداشته باشد، اگر چنین به نظر برسد که رهبر یکی از "ما" است یا برای "ما" عمل می‌کند، آن‌ها در بسیج جمعی موفق هستند و همچنین ابتکار عمل برای پیشنهاد تغییر و تأثیر بر چیزی که "ما" هست را به دست می‌آورند. این یافته‌ها نشان می‌دهند که ما از طریق به چالش کشیدن رهبران رقیب با دیدگاه‌های متفاوت و رقابتی برای جامعه، نه تنها درک عمیق‌تری از زمانی که تغییرات ممکن است رخ دهد، بلکه همچنین زمانی که تغییر می‌تواند شکست بخورد، جایی که وضعیت موجود حفظ می‌شود یا اشکال دیگر تغییر حاکم هستند، به دست آوردیم. ظرفیت یک رهبر برای تأثیرگذاری و بسیج پیروان برای تغییر بستگی به این دارد که آن‌ها چقدر می‌توانند "آنچه می‌خواهیم باشیم" را محقق کنند و این کار را بهتر از گزینه‌های موجود انجام دهند.

کلیدواژه: تغییر اجتماعی، رهبری، بسیج جمعی، اثرگذاری، رقابت

Cite: Mohamed, Shaistha (2016) Leadership and social change: a contest for influence (PhD), Australian National University.