تلاش‌های چین در ایجاد روابط اقتصادی نزدیک با آسیای جنوب شرقی که اغلب منجر به روابط وابسته نامتقارن می‌شود، عنصر کلیدی در استراتژی منطقه‌ای آن بوده است. با این حال، در سال‌های اخیر سرمایه‌گذاری‌های چینی در منطقه با عملکرد ناامیدکننده مسئولیت‌های اجتماعی شرکت‌ها(CSR)  و  مقاومت محلی روبرو شده‌اند. این رساله به دنبال پاسخگویی به این پرسش است که چرا علی‌رغم این واقعیت که مقامات چینی قوانین و مقررات مرتبطی را صادر کرده‌اند که شرکت‌های چینی را تشویق می‌کند و از آن‌ها می‌خواهد در انجام مسئولیت‌های اجتماعی شرکت‌های خود به خوبی عمل کنند،  ولی عملکرد مسئولیت‌های اجتماعی کسب و کارهای چینی در کشورهای خارجی ضعیف و مشکل‌ساز بوده است.

این رساله دو فرضیه را برای پاسخ به سؤال تحقیق خود ارائه می‌دهد. در وهله اول، این فرضیه را مطرح می‌کند که ساختار نهادی ازهم‌گسیخته و تکه‌تکه چین و اصلاحات سیاسی ناقص مانع از نظارت و اجرای مؤثر مسئولیت‌های اجتماعی کسب و کارهای چینی در خارج از کشور می‌شود. در وهله دوم، این مقاله بر این باور است که میزان توسعه یافتگی مسئولیت‌های اجتماعی شرکت‌ها در کشور موردنظر نیز به استاندارد مسئولیت‌های اجتماعی شرکت‌های چینی کمک می‌کند این مطالعه مسئولیت‌های اجتماعی شرکت‌های سرمایه‌گذاری‌ چین را در سه کشور منطقه از جمله اندونزی، ویتنام و میانمار مورد بررسی قرار می‌دهد.

یافته‌های این سه مورد نشان می‌دهد که عملکرد نادرست مسئولیت‌های اجتماعی کسب و کارهای چینی را می‌توان به‌طور کلی به دو دلیل عمده -کاستی‌های نهادی داخلی چین و توسعه‌نیافتگی مسئولیت‌های اجتماعی شرکت‌ها در کشورهای میزبان- نسبت داد. این تحقیق از این نظر قابل توجه است که یک حوزه بسیار مهم و در عین حال کمتر مورد مطالعه در اقتصاد سیاسی بین‌المللی چین را مورد بررسی قرار می‌دهد.

کلیدواژه: علوم اجتماعی، توسعه اقتصادی، چین، مسئولیت‌های اجتماعی شرکت‌ها

Cite: Gong, X. (2017). A tale of two states: explaining corporate social responsibility weaknesses of Chinese investments in Southeast Asia (Doctoral thesis), Nanyang Technological University.